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永続する使命。

正しい道理で追及した
利益だけが永続し、
社会を豊かにできる。


渋澤倉庫株式会社の広告です。
渋澤栄一の精神。

会社はゴーイングコンサーンで。
長く続くということは、まわりの人たち、
その会社にかかわる人たちが満足してるからなんですよ。

コロナをなんとかしてほしいと、パワースポット
イザナギ・イザナミ神を祀っている、
奥秩父(ちちぶ)の三峯(みつみね)神社へ行ってきました。
http://www.mitsuminejinja.or.jp/saijin/index.htm



ヤマトタケルのミコト像



三峯神社は、日本武尊(ヤマトタケルノミコト)が造営。
鳥居左右には、日本オオカミがコマ狼としております。
厳かな、すばらしい神社ですよ。


六甲のカーブより難所、
車で1時間ぐらい山道を走り、やっと着きました。







秩父の見晴らしをみてください。


当地は、修験道の修行場。
空手の大山倍達の碑。チェスト―



食堂では、こんなアニメが迎えてくれました。
美肌の温泉もあり。今はコロナ休業。


奥秩父生息の、ムササビ、ツキノワグマ、テン、シカ、イノシシ

空海、役行者ゆかりの地。

今日の日経夕刊。
伊藤忠商事CEOの「社長の決め方」　内容を紹介しますと、

次の社長を誰に託すか。
指名委員会等設置会社は「経営の執行と監督の分離」を促すため、2003年に導入。
経営陣の独善的な人事を防げるとあり、海外の投資家の受けがいい。

が、どうだろう。業績でその効果が発揮されたという例は少ないそうです。
経営に携わらない委員会が経営トップを指名するとなると、理路整然と話すタイプの人が有利。
ゴルフでも話だけ聞いたらシングルプレーヤーかと思う人が、実際にラウンドしたら「そうでもないなぁ」ということがある。

やはり、仕事をともにしているお客さんとどう向き合うか。
様々な面でどんな判断を下すのか。

指名委員会から意見は頂戴するが、任命責任は経営トップにある。


この話を読んで、
アメリカの手法は神様のごとくありがたいと頂戴するのではなく、
それが日本にあうのか、日本のやり方のほうがすぐれているのではないか。こんな視点が大切なんだと思います。とくに経済モデルのない21世紀は。

日本のほうが上とされるシステムを書きますと、
三方よし、
丁稚でも社長になれる、
格差のない平等社会、
先物取引は日本の発明　など、たくさんあります。
良い点は残し、弱点を補うのにアメリカからモデルを頂戴する。
良いシステムを取り替えるのは、デメリットのほうが多い。



学んだことを話すだけでなく、現場を見ないといけないよ。
答えは現場にあるのだから。

今日は、ティーブレイク。

テレビを視てましたら、
「たぬき」をめぐり、東西対抗戦。

江戸では、「たぬき」はうどんに天かすがはいっている。
神戸・大阪では、「たぬき」は、お揚げさんの入った蕎麦。

この東西対抗の間に入って、
京都人は、

江戸の「たぬき」は、素うどんに無料の天かす入れただけ。
神戸大阪の「たぬき」は、京都では「甘だぬき蕎麦」と呼ぶんです。
甘い揚げが入ってますからね。
京都のたぬきは「餡かけそば」が一般的　と、話してました。

京都人の上から目線。長所なのか、短所なのか。
京都の「中華思想」がまたも、物議をかもしておりました。

大阪では、京都の「たぬき」を「山科狸モドキそば」と名付けたらどうだろう。


オイラのことでケンカせんといてや。

新年、永平寺を観てました。
ファッションの街、イタリアのミラノには、永平寺公認の寺があるそうです。
頭を丸めたイタリア人のお坊さん。
平和な、幸せの世をと考えてますと、永平寺に辿り着きます。