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在京キー局の視聴率競争は激しさを増しています。
ボクシングの亀田。
視聴率を上げるため、試合の数ヶ月前から、ストーリー仕掛けでショーアップ。TBSは、これですごい視聴率を稼ぎました。

視聴率競争は、活気づけのためには必要だと思います。
ただいただけないのは、東京都内のキー局間の争いになっている点です。
番組を制作する側からみますと、地方は門外漢。活気は東京だけなのです。この競争を全国の活気にもっていかなくてはなりません。

番組を観る側だけでなく、番組を制作する側にも活気をもたらさなくてはなりません。
キー局を東京に限定するのではなく、キー局を地方に分散すると全国的な盛り上がりとなること間違いなし。
競争あるところに活気あり。

報道2001で竹村健一さんが、消費税を上げる前に、外国人にお金の運用を任せたらどうかと提案されていました。
「失敗したらどうするんだ」という人がいましたが、
国の運営自体、リスクを分散しながら回避するものです。
分散投資でリスクを小さくしてやればよいと思います。

「財政再建」は、無駄な費用を削るや、国民から税金をとるだけではありません。
政府が稼げはよいのです。
その昔、米沢藩の名君「上杉鷹山」は、桑を植え、そこで蚕を育て、絹をつくり、絹織物を全国に売りさばき、財政の穴埋めにしていました。

政府もやればできる。
「盗る」「削減」だけでなく、自ら「稼ぐ」でなくてはなりません。

お金を運用すると、
株を買ったりします。株の比率で投資先企業での発言力が増します。
日本企業に優遇策を提案できます。
前回書きましたが、
これが世界的企業「マイクロソフト」だとしたら、日本の企業はどれだけ喜ぶことでしょうか。
外貨を稼ぐ力もついてきます。一石二鳥とはこういうこと。

テレビ局業界は改革がありません。なぜでしょうか。
「キー局分散論」が「いい考えだ」と賛同してくれる人は多いのですが、
テレビ局業界で取り上げられる気配はまったくありません。

テレビ局は電波を使って番組を流しています。
政府は、VHFとUHFを中心に、局を割り当てています。
電波は免許制なので、早い者勝ち。
市場メカニズムが機能していないため、
政治的な利権の温床となっているそうです。

政治家は自分のお国入りを放送してくれるので、
「自分の宣伝塔として維持したい」とも。

振り返りますと、60年代以降、テレビは消費文明のシンボルとして大きく飛躍。
在京キー局は、全国に系列局を作ろうとして政治家に工作を行ったそうです。
電波は「言論統制の道具」から「利権」へと変質していきました。

詳しくは、池田信夫著「電波利権」

亀田に厳罰が下されました。
格闘技は試合前から勝負が始まっています。
体重測定、記者会見などでの派手なパフォーマンス。
パフォーマンスというより、威嚇です。
威嚇で精神的なダメージを与えています。

「絶対勝たなければならない」
技術的に未熟な部分を、相手に精神的なダメージを与えることによって補っているのです。

亀田親子は誰よりも練習し、誰からも教わらず、独自で考え出した特訓でチャンピオンにまでなれました。この努力は相当なものです。

厳罰が下された今、ボクシングの試合だけで勝っていかなければなりません。
このパフォーマンスを続けるのなら、追放となるでしょう。

3兄弟は、オヤジ離れしボクシング技術を磨かなければ、世間は許さないでしょう。
頑張るしかない。

国会で、久々「経済」についての質問を聞きました。

総理は相変わらず、「経済は良いときもあるし悪いときもある」と、宮沢喜一氏のような答弁。もう聞き飽きました。過去の振り返りについて、マクロ的数字を並べて話すだけなら、経済白書を読むほうが早い。「所によりにわか雨になるでしょう」と言ってくれるほうが笑いがとれます。


具体策は民間に任せて、補助金を優遇するお決まりパターンなら、誰でもできること。具体策を考えるのが一番難易度が高いのです。金融関係は、日銀に任せておけばよいし、いったい何をやっているのか。

政府ができる経済策にどんなものがあるのか、具体的に語ってほしいものです。竹中氏はいません。とても不安です。

たとえば、キー局を分散して、地元の名産を全国ネットで紹介できるような体制づくり。これにより名産品の知名度を上げられる。
あるいは、大阪を経済特区に指定し、○○する、など。

またあるいは、政府がマイクロソフトのような世界的企業の株を10％取得。
マイクロソフトとの間で、日本企業とだけこんな優遇対応ができるようになりましたとか。